税理士法人 和

業務内容

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Point1. 月次決算サポート

毎月訪問して会計帳簿の正確性、適法性をチェックし、税務対策はもちろんのこと、レポートを作成して経営者に業績の解説をさせていただきます。
当社の特徴として経営者とのコミュニケーションを重要視し、関与先様のさまざまなご相談に素早く対応いたします。 原則当月の業績を翌月に報告させていただくことにより、経営者の迅速な経営判断に役立てることができます。
また、自計化(会計ソフトなどにより自社で経理ができるようになること)のサポートにも力を入れております。

レポート内容

  • 戦略会計図表(ポイントとなる経営数値をわかりやすく視覚的に捉える)
  • 月次試算表
  • キャッシュフロー計算書(キャッシュフロー経営のため、利益とキャッシュとの違いを把握する)
  • 売上高移動平均表(会社のトレンドを把握する)
  • 前期比較財務諸表(前年と業績や経費を比較する)
  • 年間推移損益計算書(各月別の業績の一覧)

Point2. 決算事前検討会・決算報告会の実施

決算3ヶ月前には、前期の実績や今期の目標から今期の損益予測及び納税予測をたて、決算対策を検討します。
担当スタッフだけでなく、経験豊富な事務所幹部が同行し、経営者と十分なコミュニケーションをとりながら具体的な節税対策・決算対策を提案し、納得のいく決算をさせていただきます。
また決算報告会では、前期の経営分析とともに、環境状況についての情報、当期の基本的な経営課題、問題解決の実行提案などをさせていただきます。

Point3. 会計による経営管理アドバイス及びサポート

お客様の利潤向上のために専門知識を駆使して企業の収益・原価計算に適時、適切なアドバイス及びサポートを行います。
単なる数字の報告だけではなく、「今後どうしたらよいか」といった経営ビジョンや戦略的な方向性について計数面からのアドバイスをさせていただきます。
具体的には、下記のようなアドバイス及びサポートをさせていただきます。
  • 損益分岐点や借入金返済可能分岐点の分析やABC分析
  • コストを販売、管理、財務に色分けし、コスト削減への取り組みをサポート
  • 同業種企業の経営成績(統計数値)との比較により、自社が改善すべき項目を顕在化
  • 経営ビジョンに適合した組織・人事制度の構築サポート(社会保険労務士法人 和との提携)
  • 豊富な経験によるIT化、国際化への対応サポート etc

Point4. 事業計画(経営計画)策定サポート

経営計画と予算実績管理によって財務体質の改善をサポートします。
特徴として、毎月の巡回監査時に予算と実績の差異分析をすることで、企業環境の変化に迅速に対応した次の一手を打つことができます。
詳しくはコンサルタント集団である株式会社 和のページをご覧ください。

Point5. M&Aアドバイス及びサポート

合併、会社分割、事業譲渡、株式交換、株式移転等、企業再編の各種手法の会計及び税務についてのアドバイス及びサポートをいたします。

Point6. 企業再生アドバイス及びサポート

企業の戦略や、事業内容をよく検討し、今後どのような企業体として、若しくは、どのようなグループ経営を行っていけば良いのかをアドバイスし、改革の実行をサポートいたします。

Point7. 株式公開サポート

監査法人と提携し、公開準備の業務全般について予備調査から新規体制に向けた改善提案等に至るまで、専門的サービスときめ細やかなアドバイスを行い、一流企業へのステップを実践的にサポートしていきます。
詳しくはコンサルタント集団である株式会社 和のページをご覧ください。

Point8. その他ネットワークとの提携によるサービス

他士業やさまざまなネットワークを有効に活かし、総合サービスの提供をいたします。